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2015年，正是中國互聯網大潮一浪接著一浪開啟的時候，群雄逐鹿中國互聯網市場，餘額寶橫空出世之後，帶起了互聯網金融的浪潮，這邊千團大戰也剛剛結束，王興率領美團脫穎而出，那邊京東、唯品會喧囂塵上，這一年，大部分互聯網公司完成了從PC端到移動互聯網的華麗轉型，一個個打工人的財富神話即將呼之慾出。那個年代畢業的學生，不管是什專業，首選都是加入互聯網公司，唐宋亦是如此，因此大學期間的實習，唐宋也都是在互聯網公司度過的。不過正是由於這次陰差陽錯的機會，唐宋才第一次接觸到私募股權投資基金，這也正式開啟了唐宋的十年金融農民工職業之路。唐宋到神龍私募報道後，帶他的人是本校金融專業畢業的學姐，學姐告訴她，神龍私募是校友會幾個成名的師兄出資設立的，公司的員工幾乎清一色都是本校畢業的校友，大家在公司基本以師兄妹相稱。進公司的第一天，師姐就給唐宋科普了私募股權投資基金是做什的。所謂私募，就是私下募集，不能公開募集，唐宋平常在支付寶上看到的那些基金，就是公募基金，他們可以公開向社會募集，起投門檻一般隻有10元，而私募基金則隻能向合格投資者定向募集，合格投資者的要求是年收入不低於50萬，或者金融資產不低於300萬，私募的起投門檻，是100萬元。中國的私募大都起步於2008年，由於較高的起投門檻，和定向募集的要求，私募在大眾麵前，一般都自帶神秘麵紗，彷彿私募的從業人員都是一群翻雲覆雨的資本大鱷。學姐把神龍私募的組織架構圖遞給了唐宋，讓他熟悉一下各個部門的職能，好明白自己要乾什事情。唐宋拿到手之後，看著紙上畫著許多個方方正正的方塊，從上到下，用線條連在一起，最上麵寫著投資決策委員會，中間一個框寫著總經理，下麵三個分別寫著投資部、風控部、市場和運營部。學姐解釋道，神龍私募的組織架構圖，是非常經典的私募股權投資基金的組織架構。一般而言，投資決策委員會就是私募股權投資基金的最高投資決策機構，投資決策委員會的成員都是經驗豐富的投資經理。在職能部門的設置上，一般會設置投資部、風控部、市場和運營部，投資部主要負責對外投資，日常工作是尋找項目、行業研究、項目儘職調查和項目投後管理，投資部是公司最核心的部門；風控部一般負責公司的風險識別監測和風險控製，日常工作主要是合同擬定和稽覈、協助投後管理以及處理投資失敗項目；小一點的私募市場部和運營部往往合在一起，負責公司的資金募集和基金運營以及日常運營，屬於後勤支援部門。作為初入私募基金的菜鳥，唐宋被分配在了運營部打雜。唐宋每天的工作內容就是幫助投資經理貼貼發票，做點會議記錄。做會議記錄是每一個初入行的金融從業人員的第一課，神龍私募幾乎每天都會有各種線上和線下的會議，全國各地的項目被研究員收集起來，在經過初步研究後，拿上來進行討論。經過一兩週實習之後，唐宋發現雖然研究員收集起來的項目非常的廣泛，但大致也可以分為幾個大的行業，分別是高階裝備製造、生物醫藥和新媒體。2015年的資本市場充滿了傳奇故事，幾十倍上百倍利潤的投資故事層出不窮，各種傳奇的投資故事激勵人們前赴後繼的衝入私募股權投資市場。一般來說，股權投資從投資週期上又可以分為三類，一種是風險高，收益高的天使輪和A輪投資，這種階段的投資項目相對比較早期和不成熟，絕大部分天使輪和A輪的投資都是失敗的，但一旦成功也會伴隨著高額的利潤；例如這幾年特別火爆的阿、騰訊和京東都曾拿到過天使輪的投資，而天使輪的投資人也伴隨企業的成長獲得了钜額的利潤，甚至不少投資人一舉成為投資界的傳奇。第二種是風險中等和收益中等的B輪和C輪投資，這個時候的企業發展已經相對成熟，投資風險相對較小，退出渠道也比較明晰，國內的大部分股權投資機構都是專注於這一階段的投資。最後一種則是退出週期較短風險較低的pre-IPO輪投資，這一階段的投資項目往往已經成長成為行業龍頭或區域性龍頭，企業擁有較高的話語權和行業地位，投資機構麵對這個階段的企業一般話語權和議價權較低，主要是通過各種關係拿到項目，進而獲得一個IPO的成功投資案例，利潤空間不大，投資週期較短，是股權投資項目中風險最低的一種模式。唐宋所在的這家神龍私募基金主要做B輪和C輪的投資，接觸的投資項目主要也是各個行業麵的中型和小型企業，研究員通過蒐集行業數據分析和走訪一線企業，獲得行業發展的一手資料，精準定位行業技術發展方向，找到技術過硬和研發過硬的企業，通過股權轉轉讓和增資擴股等方式成為企業的中小股東，進而參與企業經營，為企業拓展上下遊市場，解決融資渠道推動企業快速發展起來。等到企業的利潤上了一個台階之後，再找到下家將手中股權出售，獲得股權增值的這一部分利潤。神龍私募基金管理規模高達300億，每年幾個億的管理費收入讓他們可以招聘到各行各業最優秀的研究員和投資經理。神龍私募投資決策委員會的委員，都有20年以上的股權投資經驗，對於投資標的往往擁有獨特的見解。唐宋作為一個初出茅廬的新人，在做了一場又一場的會議紀要之後，也學習到了一點皮毛知識。幾乎每次投資決策委員會，委員都會反反覆覆強調，股權投資就是跟別人合夥做生意，就是通過自己的一些渠道，幫助企業的掌舵人，解決眼前的一些困難，進而把企業推上一個台階，所以永遠要記得自己小股東的角色。大股東持股比例較低，或者拿到的股權投資資金較多，往往會改變大股東創業的初衷。這個看似簡單的道理，很多投資人都看不明白，幾年之後等到唐宋成為投資經理，也在這個地方摔了一個大跟頭。2015年除了A股的暴漲，還有一個特別的事情。2013年開板的新三板在這一年獲得飛速發展，各地政府為了響應建設多層次資本市場的號召，鼓勵企業在新三板掛牌，出台了大量針對新三板掛牌企業的優惠政策，新三板承載著中國版納斯達克的巨大希望，在開板短短兩年之內就有1萬多家企業湧入掛牌。當時一度有坊間傳言說，排隊去新三板敲鍾的企業老闆，比富士康排隊上班打卡的工人都要多。每一次資本時代的帷幕掀起，都會造就一個個財富的傳奇，彼時炙手可熱的新三板也湧現了幾個資本投資巨頭，天九資本和星鼎投資，兩家投資公司購入了大量的新三板掛牌企業的股票，隨著新三板的暴漲，兩家公司一度成為資本市場閃耀的新星。然而這樣的財富盛宴並未持續多久，在短短四年後，隨著科創板的橫空出世，新三板被棄若敝履，五年後，當唐宋再一次看到星鼎投資的新聞，他們已經落魄到了在大巴車上開股東會。而同樣如日中天的天久資本則如一顆煙花一般，在短暫的爆裂之後便歸於沉寂。新三板作為當時炙手可熱的話題，神龍私募也不能免俗，管理的幾個基金也參與了一部分新三板的投資，幾年後，唐宋再跟神龍私募的前輩聊起，發現當時的參與的錢大部分都被死死的套在麵，退不出來。唐宋在神龍私募基金大概待了有三個月時間，但並冇有著手處理過投資項目，大部分時間都在做會議紀要和做一些打雜的事情。這段經曆對於唐宋後續的職業發展並冇有留下太深刻的印記，僅僅幫助唐宋完成了對私募基金這個行業做了入門瞭解。時間很快來到12月份，唐宋期間參與了多家互聯網公司的麵試，但都冇有拿到心儀的offer。甚至有一次在參加一個所謂的互聯網公司的麵試之後，曆經群麵小組麵一麵，二麵三麵等重重關卡之後，HR跑過來恭喜唐宋，說被公司電銷部門錄取了，唐宋問自己的工作內容是什，HR把電話銷售包裝成一個個高階又時尚的詞語告訴了唐宋。唐宋雖未經世事，但還是擁有基本的判斷能力，反問說這不是打騷擾電話嗎？HR剛剛還眉飛色舞的臉色瞬間陰沉下來。打著培養儲備乾部的名義，收了上百份簡曆，把BJ地區高校的畢業生聚集在一起，經過了一輪又一輪的麵試，就是為了招幾個打騷擾電話的銷售，唐宋不禁訝然。不過唐宋還是看著一群又一群未經世事的應屆畢業生，被這些無良企業打著各種旗號騙進公司，做著冇有任何技術含量，也冇有任何成長空間的工作，直到利用價值被榨乾，又被企業輕飄飄的一兩句話給一腳踢開。其實第一份工作對於應屆畢業生真的非常的重要，如果家有一個可以指明方向的長輩，那他就可以避開大部分的彎路，這些又正好是絕大部分小鎮做題家所缺乏的。在大學畢業的這個人生十字路口，很多懵懂的畢業生被裹挾著走向了一份冇有任何價值的工作崗位，等到幡然醒悟的時候，猛然發現自己已經錯過了最重要的發展時期。相比之下，唐宋算是比較幸運的，因為他很快就會得到一份改變他人生軌跡的實習機會。幾乎是同一時間，未來跟他命運交織在一起的幾個親密朋友，也陸陸續續的得到了那些改變他們人生軌跡的實習機會。
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